Formateur RSE

Fondamentaux et enjeux stratégiques de la RSE :

• Origines et évolution : développement durable, Agenda 2030 et ODD

• Les piliers ESG : Environnement, Social, Gouvernance

• RSE et performance globale : bénéfices, attentes des marchés et des clients

• Cartographie des acteurs : parties prenantes internes et externes, relations et influence

• Tendances et innovations : économie circulaire, finance durable, décarbonation

Cadre réglementaire et référentiels :

• Normes et labels : ISO 26000, GRI, B Corp, Ecovadis

• Loi Pacte, société à mission et raison d’être

• Reporting extra-financier (DPEF), CSRD et taxonomie verte

• Directives et engagements internationaux (ONU, OIT, OCDE)

• Cas pratiques : analyse d’un rapport RSE d’entreprise

Diagnostic et analyse de maturité :

• Étapes d’un diagnostic RSE complet

• Analyse de matérialité : définition, collecte et hiérarchisation des enjeux

• Outils et méthodes d’évaluation : grilles, indicateurs, audits internes

• Cartographie des risques et opportunités

• Construction d’un tableau de bord RSE avec indicateurs de suivi

Stratégie et plan d’actions RSE :

• Définir des objectifs SMART alignés avec la stratégie d’entreprise

• Intégration dans la gouvernance et mobilisation du top management

• Mise en œuvre d’actions dans chaque pilier :

  • Environnement : réduction carbone, gestion des déchets, efficacité énergétique

  • Social : QVCT, égalité professionnelle, formation, dialogue social

  • Gouvernance et éthique : transparence, achats responsables, lutte contre la corruption

• Communication interne/externe et gestion de la réputation

Ingénierie pédagogique pour la RSE :

• Adapter la pédagogie au profil et au niveau du public

• Structurer un module de formation : objectifs, progression, outils

• Sélection de méthodes actives : débats, ateliers, jeux de rôle, world café

• Création de supports visuels et interactifs : vidéos, infographies, études de cas

• Techniques pour faciliter l’engagement et l’appropriation des concepts